管理的另一个公司的下属不听话
因为是总包跟分包的关系,对下面分包公司的员工下达的事情总是落实不下来,毕竟他不是我们公司的人,他只听他们老板的!总跟他们老板说,老板也不怎么听我的,跟我们公司老板说,他也无暇顾及!大家有什么好的办法吗慢慢来吧,一时半刻不急得~~~~~ 没有上下级管理关系确实很难管理,但我觉得最有效的还是提醒你的上级,如果涉及到公司直接利益或者重大事项的发个请示邮件提醒他事情的严重性,让他直接跟对方老板说比较有效。 总包和分包是什么意思? 提高自己的能力,能力强于它,自然就不会受气了 很明显:大领导摆平了!要不分包老总是你们公司老总的亲戚!
否则,合同到期,滚!我再找一家更好的。 其实应该倾听他的不满,下属应该不难沟通 没什么烦恼的,因为不存在权利关系,所以不听你的。 一定要好好的溝通才行了 这种基本都没什么好办法,毕竟你不是直属上司,只要他的上司不听你的,他就没什么必要听你的
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